Onderdeel zijn van het team, dat is voor Roy als leidinggevende heel belangrijk. Hij noemt zijn medewerkers dan ook steevast collega’s in plaats van medewerkers, vindt niet dat hij boven hen staat en stelt zich regelmatig kwetsbaar op naar zijn team. Ook werkt hij met de methodiek Great Place To Work. Deze methodiek is gebaseerd op drie pijlers: trots zijn op je werk, plezier hebben met je collega’s en vertrouwen hebben in de leiding. Zijn kijk op leiderschap is anders dan binnen de politie gebruikelijk is en zijn team dient dan ook regelmatig als voorbeeld van ‘hoe het ook kan’. In deze podcast vertelt hij er alles over. En zijn belangrijkste tips hebben we hieronder voor je op een rij gezet.