Dat wil niet zeggen dat het leidinggeven bij hem vanaf dag één vanzelf ging. In zijn jonge jaren en eerste leidinggevende functie, deed hij vooral wat hij dacht dat hij moest doen: baasje spelen. Iets wat eigenlijk ver van hem af stond. Naarmate hij ouder werd, ging hij meer en meer zijn eigen koers varen. Dat is dan ook de gouden tip van Tjeerd: doe wat jij belangrijk vindt. ‘Dan merk je dat het werk veel makkelijker gaat.’

Meer tips van Tjeerd? Hieronder hebben we de highlights voor je op een rij gezet, maar luister vooral ook de podcast voor meer context en mooie anekdotes.

Tips

  • Help mensen door grote veranderingen heen, zoals het veranderende werken in coronatijd. Hou ze geïnformeerd, blijf met elkaar in gesprek en heb oog voor de privé-situatie.
  • Heb als leidinggevende niet een te groot ego. Wat jij vindt en denkt is niet altijd belangrijk. Het gaat erom hoe je medewerkers dingen ervaren en of je hoort wat zij zeggen.
  • In de basis is iedere medewerker ok. Er zit vaak weinig onwil bij en mensen willen graag werk gedaan krijgen.
  • Zie je medewerker als een gelijkwaardige. Dat een leidinggevende hoger in functie is, maakt niks uit. Luister naar elkaar en probeer elkaar te begrijpen.
  • Werk samen met je team in plaats van dat je de baas speelt. Het werk gaat dan veel makkelijker.
  • Durf tegen je medewerkers te zeggen: Ga maar, ik vang je wel op als je valt. Op die manier krijgen ze het vertrouwen dat jij in ze gelooft en durven ze ook fouten te maken.
  • Besteed aandacht aan je lichaam en herken wat je voelt. Drukte uit zich vaak in lichamelijke klachten. Voel je die opkomen, leun dan even achterover om jezelf letterlijk de ruimte te geven en te reflecteren.
  • Help mensen hun kracht te ontdekken. Iedereen is anders, zoek geen klonen van jezelf, maar kijk juist naar waar iemand jou kan aanvullen.
  • Heb je met een medewerker een bespreking over werk? Doe dan een ‘check in’ en een ‘check uit’. Vraag aan het begin hoe diegene in het gesprek zit. En vraag aan het eind hoe hij eruit gaat. Het kost je in totaal misschien vier minuten, maar levert heel veel inzichten op.
  • Durf je kwetsbaarheid te tonen. Was het een strijd om tot iets te komen? Laat dat zien! Anderen krijgen daar energie van.
  • Geef aandacht aan diversiteit en inclusie: zorg dat iedereen zich welkom voelt op jouw feestje.
  • Niks is maakbaar. De weg gaat zoals hij gaat en je kunt daar niet altijd iets aan veranderen. Deal daar gewoon mee en zie de kansen die veranderingen kunnen brengen. Toen corona uitbrak heeft ontwikkelde JINC zich bijvoorbeeld digitaal veel sneller dan verwacht en dat is nu een voordeel.