Iemand betrokken maken kan niet volgens Rogier Hofman, drievoudig Olympisch hockeyer en eigenaar van FanBased, een bedrijf dat leiderschapstrajecten verzorgt in het bedrijfsleven. Monique Beerens, executive leiderschapscoach bij Courius, een organisatie advies bureau dat klanten helpt bij veranderprocessen, beaamt dat. Volgens hen moeten de omstandigheden in het werk zo zijn, dat je je betrokken wilt voelen. Maar hoe zorg je daarvoor als leidinggevende? In deze podcast geven Rogier en Monique je handvatten. En hieronder zetten we de belangrijkste voor je op een rij.
Luister de hele podcast met Monique en Rogier hieronder.