Werkende moeders hebben dus alle recht om tijdens werktijd hun kind borstvoeding te geven of te kolven. Toch zijn er aardig wat vrouwen die met borstvoeding stoppen als zij weer gaan werken na hun zwangerschapsverlof. Dat komt niet altijd door problemen met de borstvoeding of het kolven zelf, maar door tijdgebrek en reacties van collega’s. Dit laatste komt vaak door onwetendheid; medewerkers zijn vaak niet op de hoogte van de rechten die werkende moeders hebben. Als leidinggevende kun je dit verhelpen door medewerkers hierover te informeren. Zo creëer je draagvlak bij de collega’s.
Verder kun je er natuurlijk voor zorgen dat iemand niet alleen op papier tijd krijgt om te kolven of voeden, maar ook in de praktijk. Haal dus als dat nodig is wat taken bij je medewerkster weg, zodat ze zich geen stress krijgt omdat ze eigenlijk geen tijd heeft om te kolven of haar kindje de borst te geven.
Bedenk dat borstvoeding geven een natuurlijk proces is dat zich niet in schema’s laat dwingen. Dit proces kan verstoord worden door stress. Een nacht slecht slapen –niet ongewoon voor ouders van een baby– of een woordenwisseling met de partner kan de melkproductie en de toeschietreflex al beïnvloeden. Kolven kan dus de ene dag heel makkelijk gaan en de andere dag meer moeite kosten, waardoor je medewerkster misschien vaker moet kolven. Geef hier als leidinggevende dan ook de ruimte voor en toon begrip.
Het heeft een heleboel voordelen als je de mogelijkheden voor kolven en voeden op het werk goed regelt. Als kersverse moeder je baby achterlaten om naar je werk te gaan, is niet altijd makkelijk. Als je dan ook nog moet kolven op je werk en er is geen geschikte ruimte of je collega’s begrijpen niet dat je alweer je werk onderbreekt, zijn de ingrediënten voor stress volop aanwezig. Als je als leidinggevende een positieve houding hebt, zorgt dit, behalve voor een ontspannen en tevreden medewerkster, voor:
Werkende moeders kolven op de vreemdste plekken; van de spreekwoordelijke bezemkast tot de postkamer en het toilet. Dat is allemaal niet zoals het hoort, sterker nog, in het Arbobesluit staat dat de werkgever moet zorgen voor een geschikte kolfruimte. Die voldoet aan deze eisen:
Het is praktisch (maar niet verplicht) als er ook stromend water is en een koelkast. Dan kan je medewerkster de kolfspullen afspoelen en de melk direct koelen. Is er geen koelkast in de kolfruimte, dan moet ze ergens anders een koelkast kunnen gebruiken.
De geboorte van een kind zet iemands leven tijdelijk op zijn kop. Dat heeft allerlei gevolgen, niet alleen emotioneel, maar ook financieel en praktisch. Als je als leidinggevende weet tegen welke uitdagingen werkende ouders met jonge kinderen aanlopen, kun je ze ondersteunen en de werkprivébalans helpen te bewaren.
Lees meerZwangere en pas bevallen medewerksters worden tijdens het werk goed beschermd door de wet. De bekendste regeling, het zwangerschaps- en bevallingsverlof, is er om de medewerkster de tijd te geven zich op de bevalling voor te bereiden en goed te herstellen na de bevalling. Voor partners is er daarnaast geboorteverlof. De kans is groot dat je hier als leidinggevende een keer mee te maken krijgt, dus we hebben hieronder alles kort voor je samengevat.
Lees meerVrijwel iedere leidinggevende maakt het een of meerdere keren mee: een medewerkster die vertelt dat ze zwanger is. Een bijzonder moment, maar na de eerste felicitaties schiet er van alles door je hoofd. Wat moet je regelen en wat wíl je doen? Hier vind je een handig stappenplan.
Lees meer